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    集团召开2017年工作部署会议
    时间:2016-12-30 16:18:00    作者:
     
         为全面部署2017年年度工作任务,下达2017年工作目标,集团公司于2016年12月30日在集团四楼会议召开了2017年工作部署会议,会议精神如下:
         总体经营思路:以任务为目标,以盈利为目的,加大产品的开发力度、推广力度,从而推进工作的全面开展。
         在管理上:2017年各阶层管理人员要在工作中敢于担当,认真履职,带领部门人员齐心协力完成部门年度工作目标,并在工作中做到以下三点:

         对自己的言行举止负责;

         对自己的表态负责;

         对自己的职责负责。   

         通过以上管理思想与管理行为的统一,由各阶层管理人员带领员工共同完成公司下达的经营目标。

         创新:创新是企业发展与生存的根本,2017是集团的创新年,各部门在工作中要敢于创新,要大胆启用年轻人才,多与学校合作,做好团队的年轻骨干引进工作。
         工作安排:各阶层管理人员要在工作中加强监督管理职能,认真仔细安排下属工作,对下属工作做好指引、指导,对工作完成的时间节点要跟进,要进行过程管控,带领部门优质的完成部门任务。
         请各部门负责人就以上会议精神,认真传到至部门人员进行深入学习和工作部署。
    
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