（本报讯）3月3日下午，集团董事长唐总组织召开中层干部管理会议，会议首先明确了集团目前三大产业板块，即农业、房地产业、食品加工业，未来的发展前景明朗，行业发展态势良好，集团面貌将焕然一新。与之相对应的，集团将大力调整产业结构，提升管理水平，促进跨越式发展，希望在座人员主动适应新形势、新格局、新机遇，不断提升自我，绷紧弦、抓落实、抓紧干。
对于抓落实，唐总提出以下具体要求：
1、管理者要深化意识形态，发挥标杆带头作用，提升士气；
2、管理者要及时领会集团及相关领导思想，做到融会贯通；
3、对内，各部门及管理者之间要信息公开透明，精准沟通；对外，要做好企业及产品策划，树立形象；
4、工作过程要形成良好的记录习惯，并形成周报上报集团。在提高自我文化修养的同时，形成自我督促的工作机制。
另外，唐总还提出，产品要跟上，支撑销售；设计要跟上，加强包装改良；技术要跟上，形系统体系。希望在座人员深思管理的责、权、利，稳步推进相关工作，保证集团年度经营目标的实现。
